培育体系
培育体系
雏鹰计划:针对新员工的入职和入岗培训体系
精鹰计划:针对公司后备人才的培育体系
雄鹰计划:针对公司中高层的长期培育体系
猎鹰计划:针对公司全体员工自主提升的专项培训体系
我们希望每一位员工在德科诺收获的不只是职业的良性发展,同时,希望通过更多的团队活动,让每一位员工更好的融入企业,在这里收获轻松、愉悦、团结、向上的工作体验与人际关系。
工作之余,集团每年夏天会组织一次全体旅行的活动,德科诺人一起奔赴自然,在大自然中储蓄能量,在提升员工之间凝聚力与协作力的同时,还可以激发员工的创新思维和工作热情,从而更积极的投入到工作之中。
工作之余,集团每年夏天会组织一次全体旅行的活动,德科诺人一起奔赴自然,在大自然中储蓄能量,在提升员工之间凝聚力与协作力的同时,还可以激发员工的创新思维和工作热情,从而更积极的投入到工作之中。
年终庆典,集团全员聚首,感恩过去一年汗水与贡献。表彰先进,树立榜样,同时促进子公司交流融合,强化团队凝聚力,一群人,一件事,一起拼,一起赢!
年终庆典,集团全员聚首,感恩过去一年汗水与贡献。表彰先进,树立榜样,同时促进子公司交流融合,强化团队凝聚力,一群人,一件事,一起拼,一起赢!
集团每月开展一次以企业文化为核心的“开心大会”,活动贯穿新人介绍、德龄周年庆、游戏互动、学习型组织等事项展开,通过丰富的环节,帮助新人快速融入德科诺大家庭,加深全体员工对企业价值观的认同,共塑坚不可摧的文化纽带。
集团每月开展一次以企业文化为核心的“开心大会”,活动贯穿新人介绍、德龄周年庆、游戏互动、学习型组织等事项展开,通过丰富的环节,帮助新人快速融入德科诺大家庭,加深全体员工对企业价值观的认同,共塑坚不可摧的文化纽带。
集团定期举办公益活动,每季邀请员工依个人日程自愿参与。集团携手公益组织,为员工搭建奉献社会的平台,不仅强化其社会责任感,更助力员工实现个人价值与社会贡献的双重满足。
集团定期举办公益活动,每季邀请员工依个人日程自愿参与。集团携手公益组织,为员工搭建奉献社会的平台,不仅强化其社会责任感,更助力员工实现个人价值与社会贡献的双重满足。
德科诺希望打造的是一个充满的“爱”的集体,员工能够以健康、积极、乐观的态度面对生活与工作。德科诺相信快乐、有爱的环境会激发人的创造力,做出更大的成绩。
集团特别设立“孝心基金”,每月转至员工父母账户,旨在表彰员工辛勤工作的同时,弘扬尊老敬老的传统美德,让员工的孝心得以传递,同时也展现了公司对员工家庭的深切关怀与尊重,进一步增强了员工的归属感和工作动力。
德科诺信仰“爱与被爱”,这种文化氛围使得员工之间形成了紧密的联系和归属感,而“德龄”作为员工周年的称呼,正是这种归属感和文化认同的体现。“德龄”的意义不仅是对自己在德科诺集团工作年限的简单记录,更是对自己在集团成长历程的见证。它象征着员工与德科诺共同经历的风雨和取得的成就,是员工职业生涯中不可或缺的一部分。
集团在特定节日为员工准备丰富的福利,是对每位员工辛勤付出的深切认同与感激之情,更是以实际行动强化了员工的归属感。每一位成员的努力与贡献都是集团成功不可或缺的一部分,值得被尊重与珍视。
集团深知每一位员工都是企业最宝贵的财富。为了守护这份财富,让每一位员工都能以最佳状态投入工作与生活,集团特设“年度员工健康体检计划”,旨在通过全面的健康检查,提前发现并预防潜在的健康问题,为员工的健康保驾护航。
德科诺集团秉持以人为本的管理理念,开设员工食堂,旨在优化员工餐饮体验。食堂不仅大幅降低了大家的午餐成本,更彻底告别外卖困扰,每日提供新鲜烹制、营养均衡的餐食,让员工告别“午餐选择难”的烦恼。